In meinen Vorträgen erhalten Teilnehmer praxisnahe und lösungsorientierte LEAN-Management-Lösungen und profitieren von meiner jahrelangen Erfahrung in der Automobilindustrie. Dabei sind meine Ansätze einfach anders! Mit viel Leidenschaft und einer Portion Humor verstehe ich es, LEAN nachhaltig zu vermitteln. Mein Ziel ist es, jeden einzelnen mit Fokus auf digitale Transformation zur aktiven Prozessoptimierung in Produktion und Management zu motivieren und zu befähigen.
Die TOP 5 Vortragsthemen:
Externe Impulse sind sehr sinnvoll – nicht zu viele, nicht zu wenige. Nach 24 Monaten und insgesamt zwischen zehn und 30 Impulstagen vor Ort in Ihrem Unternehmen klinke ich mich als externer Impulsgeber wieder aus. Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Führung eine positive Basis im Unternehmen zu implementieren, sodass Sie selbst weiterhin Ihren Weg gehen können. Es geht nicht nur um LEAN, sondern vor allem um die Transformation im Unternehmen und die Anpassung an die „Welt von Morgen“. Ihr aktuelles Unternehmens-Leitbild mit klaren Antworten auf das WARUM, WAS und WIE ist für mich dabei eine sehr wichtige Komponente, um die Zukunft nachhaltig zu gestalten.
Coaching-Inhalte:
Krisen wirken wie ein Beschleuniger auf die Veränderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Unternehmen benötigen eine neue Geschwindigkeit um mitzuhalten und die Zukunft aktiv zu gestalten. In meinem Exzellenz-Workshop erhalten Entscheider, Geschäftsführer und weitere (Top-) Führungskräfte einen Leitfaden abgeleitet aus der Praxis, der bei der Transformation nötig ist und alle Bereiche von Organisationen umfasst. Ein wichtiger Faktor ist die Integration, Befähigung und Weiterbildung der Mitarbeitenden.
LEAN-Management ist ein wesentlicher Bestandteil der digitalen Transformation für Ihr Business von Morgen. Ziel des Exzellenz-Workshops ist es, eine klare Orientierung für die eigenen Unternehmensprozesse zu erhalten.
Was sind die Erfolgsfaktoren, um ins konkrete Handeln zu kommen und bei der Umsetzung ins Tagesgeschäft wertvolle Zeit zu sparen?
Es gilt, jetzt zu starten und schnell Nutzen in Form von verbesserten Geschäftsergebnissen zu erhalten.
Im Workshop gehen wir auf die Adaption auf Ihr spezielles Unternehmensumfeld ein, um sofort wirksam zu sein. Dass Sie am nächsten Tag mit der Umsetzung in Ihrem Unternehmen bereits starten können, erhöht die Erfolgschancen für Sie und Ihr Unternehmen!
Mein Rezept zur effizienten
LEAN-Umsetzung
LEAN-Management:
Das neue LEAN 5.0
Nachhaltigkeit: Warum LEAN-Chef-Sache ist und bleibt.
Entwicklungsplan für Ihr Unternehmen
Die Kern-Prozesse verbessern wichtige Geschäftsergebnisse, bedienen positiv Stakeholder und Shareholder und erhöhen die Flexibilität auf Marktanforderungen. Jeder im Unternehmen kann sofort mitmachen, da die Methoden und Werkzeuge einfach anzuwenden sind. Eine konsequente Anwendung bringt schnell Ergebnisse und stabilisiert Geschäftsprozesse, indem Problem-Ursachen angegangen werden. Die Nachhaltigkeit wird gefördert und Ressourcen werden gespart. Die FOKUS-Prozesse werden auf die Unternehmenskultur und -struktur individuell angepasst und führen zu Freude in der Arbeit, indem alle Mitarbeiter auf jeder Ebene einbezogen werden.
ZITATE
Ziel von LEAN-Management ist es, Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Verschwendung zu minimieren bzw. – noch besser – zu eliminieren und Effizienzen zu maximieren. Durch den Fokus auf Kundenbedürfnisse können so Produkte und Dienstleistungen schneller, kosteneffektiver und mit höherer Qualität bereitgestellt werden. Dabei werden Mitarbeiter mit ihren unterschiedlichen Fähigkeiten in die jeweilige Prozessverbesserung einbezogen. Dabei ist einhohes Mitarbeiter- Engagement das Ziel.
Als Vortragsredner bei Veranstaltungen, Tagungen und Kongressen bin ich Ihr Experte, wenn es um LEAN-Management geht.
Unterhaltsam und locker begeistere ich mit praxisnahen Ansätzen und präsentiere aktuelle Führungsfragen aus einem anderen Blickwinkel. Meinen Zuhörern ermögliche ich interessante Einblicke in die Welt des „LEAN-Managements“ bzw. Business-Exzellenz und zeige auf, wie man flexibel und agil auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
Denn Methodenkompetenzen in Kombination mit einer passenden Philosophie sind der Schlüssel für eine andauernde Anpassungsfähigkeit – davon bin ich überzeugt. Sie sind vor dem Hintergrund der Transformationsnotwendigkeit entscheidender denn je für den Erfolg von Unternehmen. Es geht darum, den Start effizient zu gestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam das LEAN 5.0 starten!
Über einen Zeitraum von mehr als 26 Jahren habe ich mein angewandtes Expertenwissen in der Automobilindustrie auf 5 Kontinenten und in über 14 Ländern generiert und vertieft.
Während meiner über 7-jährigen aktiven Tätigkeit im Ausland seit 2002 habe ich den LEAN-Gedanken erfolgreich und nachhaltig branchenübergreifend sowohl national als auch international umgesetzt. In meinen Seminaren und Vorträgen begeistere ich die Teilnehmer mit Leidenschaft, indem ich praxisnahe und lösungsorientierte LEAN-Management-Erfahrungen teile. Dabei zeichnen mich meine außergewöhnlichen Ansätze aus, die einfach anders sind.
Ich engagiere mich aktiv an nationalen und internationalen Hochschulen. Mein Ziel ist es, jeden Einzelnen zur aktiven Prozessoptimierung in Produktion und Büro zu motivieren und zu befähigen. Es liegt mir am Herzen, LEAN zu vermitteln und zu zeigen, wie es umgesetzt werden kann.
