Mein Geschenk an Sie 

GRATIS LEAN-Report

Nennen wir es das LEAN-Geheimnis.
Wie Sie innerhalb von 24 Monaten mit LEAN Management viel Geld einsparen und eine nachhaltige Verbesserungskultur schaffen.

Mein Gratis-Report (Wert:29,95 EUR) zeigt Ihnen anhand von 8 wichtigen Basisinformationen, den 7 gravierendsten Fehlern und 19 konkreten Umsetzungsbeispielen, wie es geht! 

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In den Berufs- und Managementschulen gibt es meistens keine Kurse über den richtigen und erfolgreichen Einsatz von LEAN-Management.  Die Ihnen vorliegende Seite und der GRATIS LEAN-Report schließt nun diese Lücke.

Sie als Leser dieser Seite werden Ihren Mitbewerbern nun einen großen Schritt voraus sein. Der GRATIS LEAN-Report ist für Sie eine ausgezeichnete Investition, die sich in vielerlei Hinsicht auszahlen wird.

 

Folgend eine Rückmeldung von Herrn Attila Oess. Herr Oess kam noch in den Genuß von Mr. Ohno- Gründer und Ur-Vater des Toyota Produktions Systems- persönlich in LEAN unterrichtet worden zu sein.


"Danke Herr Kaiser für Ihren lehrreichen und begeisternden Vortrag. Er war sehr authentisch, hat mich überzeugt und motiviert.  Ihre persönliche Überzeugung für Lean und seine Umsetzung wurde aufgrund Ihrer reichen praktischen Erfahrung überzeugend und engagiert  transportiert.  Das  hat mir sehr gefallen. Da ich schon viele Vorträge auf diesem Gebiet gehört habe, kann ich Ihnen das Kompliment machen, dass Ihr Vortrag zu einem der ganz besonderen Art gehört. Eine Anleitung zum sofortigen Tun."

Hilton Hotel, Köln, Attila und Raffael Oess, IMT Consulting, Pulheim, Deutschland

 

 

Erlauben Sie mir, mich Ihnen kurz vorzustellen.

Ich bin Arnd D.Kaiser. Über 18 Jahre studiere und arbeite ich bereits mit dem LEAN-Gedanken. Durch aktives Engagement durfte ich auf 5 Kontinenten und in über 14 Ländern viele Erfahrungen, Erkenntnisse und relevantes Wissen in LEAN-Management generieren, sowie durch eigene Anwendung, durch Fehler, unvermeidbare Missverständnisse und Erfolge dieses Wissen verifizieren, weiterentwickeln und tiefer verinnerlichen. Sieben der letzten 10 Jahre praktizierte ich dabei aktiv im Ausland und setzte national und international mit Erfolg und Nachhaltigkeit den LEAN-Gedanken vor Ort um. Neben meiner Industrietätigkeit unterrichte ich aktiv als Lehrbeauftragter an der FH-Ingolstadt/ Bayern und der Brunel-University of West London/ UK mit der Fachrichtung 'Global Supply Chain Management'- siehe auch das aktuelle Ranking: 'Global TOP 100' (Platz 49).
Meine beruflichen Leidenschaften sind LEAN-Management  und ‚angewandtes Wissens- und Erfahrungs-management‘. 
Sie finden mich auch als LEAN-Redner und -Trainer bei 'Speakers Excellence'.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hier werden meine nächsten LEAN-Vorträge sein:

26. Juni 2012       2. LEAN-KONGRESS MITTELRHEIN  mit Michael Meiss und Partner

  

Herzlichen Dank an meine 4 LEAN Mentoren
                                                                  in Deutschland, den USA  und in Brasilien.

 

LEAN-Management,  lohnt sich das wirklilch?

Nicht nur die meisten Berater, sondern auch Fachleute waren lange der Meinung, das es im LEAN-Management Bereich überwiegend um die LEAN-Werkzeuge und LEAN-Methoden geht. Dinge, die Sie anfassen und sehen können. Die Praxis nach mehr als 25 Jahren LEAN in Europa hat uns eines bessern belehrt. Erstens- LEAN-Management ist heute 'Stand der Technik'. Zweitens- die LEAN-Denke, die LEAN-Einstellung, die geistige LEAN-Vorgehensweise und die LEAN-Kultur sind oft wichtiger auf dem Weg zu einem idealen Zustand, als das aktuell vorliegende LEAN-Werzeug bzw. die gewählte LEAN-Methode. 

JA- LEAN-Management lohnt sich um stetig weiterzuwachsen und gleichzeitig seine Kosten weiterhin unter Kontrolle zu halten!

Aber auch LEAN-Management wie alles will gelernt sein. Dazu bieten sich E-Books dank der Flexibilität ihres Einsatzes förmlich an.

 

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"LEAN-Management ist für mich persönlich ein äußerst wichtiges Erfolgsinstrument. Kombiniert mit dem Grundverständnis "geteiltes Wissen ist doppeltes Wissen", ist dies auch der Gund, warum ich den hier verfügbaren GRATIS LEAN-Report für Sie geschrieben habe.  Der Report ist eine sehr wichtige Ergänzung für die eigene bestehende LEAN-Biblothek- so ein Freund aus Köln, der gerade seinen LEAN-Master in Deutschland macht und die ganze dt. Literatur durchkämmt hat. Deckt es doch LEAN Insider-Wissen ab, welches in keiner deutschen Literaturquelle aktuell so direkt zu finden ist.

Sehr viele Optimierungen von Geschäftsprozessen laufen bewußt oder auch unbewußt mit Hilfe der Grundprinzipien von LEAN-Management ab. Wer also das 'Werkzeug' LEAN-Management in jeder Hinsicht 'bewußter' in Griff hat, wird erfolgreicher. Durch die Anwendung der grundlegenden Erfolgsregeln- in Form von 8 wichtigen Basisinformationen, den 7 gravierendsten Fehlern und 19 konkreten Umsetzungsbeispielen umschrieben, gelingt der Start in eine nachhaltige LEAN-Kultur besser zu gestallten und die Resultate zu erzielen die Sie sich vornehmen."

 
Ihnen viel Erfolg auf Ihrer persönlichen LEAN-Reise.

Ihr Dipl.-Ing. (Fh) Arnd D. Kaiser

 

 

Mein persönliches LEAN-Motto für den nachhaltigen LEAN-Erfolg!

 
“Want it- do it- become LEAN!”

 
 

 

So wird Ihr LEAN-Auftritt ein Erfolg!

Ich zeige Ihnen anhand von 8 wichtigen Basisinformationen, den 7 gravierendsten Fehlern und 19 konkreten Umsetzungsbeispielen einen erfolgserprobten Weg auf. 
Mein Fokus ist Ihnen aufzuzeigen, wie Sie in 24 Monaten mit LEAN Management schon während der LEAN Einführung nachhaltig Geld einsparen können. Ist das möglich? Lesen Sie weiter.

Viele bieten LEAN auf dem Markt an- interessanterweise stehen dabei hauptsächlich LEAN typische Werkzeuge im Mittelpunkt. Auch steht leider oft nur der ‚auf Knopfdruck-erfolgreich-Faktor‘ im Mittelpunkt. Geht das? Ich habe in dem nationalen und internationalen gehobenen Automobilsegment erfolgreich und nachhaltig LEAN Systeme kennengelernt und eingeführt. Nachhaltig bei mir heisst, wenn es auch dann noch funktioniert, wenn ich als LEAN Berater nicht vor Ort bin. Werkzeuge und Methoden sind dabei lediglich Mittel zum Zweck.

Wie verstehe ich den LEAN Ansatz?

Klarer LEAN Fokus ist es, effizient und nachhaltig Probleme zu lösen, flächendeckend Verbesserungsworkshops durchzuführen und eine positive und nachhaltige Verbesserungskultur zu generieren. Diese Kultur löst täglich und auf jeder Ebene der Organisation Probleme und führt nachhaltig LEAN-Verbesserungen durch.

 

Doch lediglich etwa 2% schaffen es den LEAN-Ansatz nachhaltig zu leben und alle Vorteile des LEAN-Ansatzes auch nachhaltig in Anspruch zu nehmen, so das Ergebnis brachenspezifischer Studien. Woran liegt das? Was sind die Ursachen dafür? Welche Lehren werden NICHT daraus gezogen?

Der Report über das LEAN Geheimnis ist für Sie völlig kostenlos, unverbindlich und konzentriert sich allein auf die erfolgreiche und vor allem nachhaltige Einführung von LEAN-Management in Ihr Unternehmen. An einfachen und verständlichen Beispielen werden Sie lesen, welche enormen Möglichkeiten Ihnen das sich weltweit bestätigte LEAN-Management Konzept Ihnen heute bieten kann.

 
Sie erhalten ihren GRATIS LEAN-Report sofort und UNVERBINDLICH nach der Registrierung an Ihre E-Mail-Adresse als PDF-Datei zugeschickt.



Mit der Anforderung meines GRATIS LEAN-Reports kommen Sie ebenfalls in den Vorzug, meine 14 gleichfalls GRATIS erscheinenden LEAN-Management Coaching-Briefe zu erhalten. Meine Coaching-Briefe enthalten für Sie aufgearbeitetes und praxiserprobtes LEAN-Wissen. Kommend von den LEAN-Werkzeugen, der ganz wichtigen LEAN-Denke hin zu Hinweisen zur Implentierung von LEAN mit starkem Fokus auf die ersten zwei Jahre. Mein Coaching-Brief ist garantiert kein Spam, sondern enthält Nützliches und bietet Ihnen somit einen echten LEAN Mehrwert.


Selbstverständlich gebe ich Ihre Daten keinesfalls an Dritte weiter und verwende sie ausschliesslich zum LEAN Newsletter-Versand. Sie können sich vom kostenlosen Newsletterabonnement jederzeit abmelden.

 

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Warum mein Report Ihre LEAN Einführung zu einem nachhaltigen Erfolg macht und wie Sie viel Geld einsparen können.

 

Sie möchten sehr viel Geld mit LEAN Management einsparen? 25%-40% Kostenreduzierungen sind keine Seltenheit. Auch sind Durchlaufzeitreduzierungen von über z.B. 30-50% oder sogar mehr machbar. Soweit um ein paar Zahlen zu nennen- doch Vorsicht!  LEAN besteht nicht nur aus diesen Zahlen- Lesen Sie weiter.

Sicherlich haben Sie ein Hauptprodukt bzw. eine Serviceleistung, mit welcher Sie bereits heute Ihre wesentlichen Gewinne erwirtschaften. Folgende Situation stellt sich Ihnen: Sie wollen bzw. müssen weiter Kosten reduzieren- wissen aber nicht richtig, wie Sie's angehen sollen? LEAN Management hilft Ihnen. Mein kostenloser Report ist absolut seriös und zeigt Ihnen 1:1 und exakt, was Sie tun müssen. Weltweit nutzen bereits heute viele Firmen erfolgreich das sich bewährte LEAN-Management System. Dabei fahren Sie stetig Ihre Kosten runter und erhöhen Ihre Gewinne nachhaltig. Lesen Sie weiter - ich werde es Ihnen anhand nachvollziehbarer Beispiele erklären.


Herr Christian S. aus Bayern schreibt: „Vor ein paar Wochen habe ich das e-Book von Herrn Kaiser gelesen. Normalerweise bin ich überhaupt kein „Buchleser“, aber das e-Book von Herrn Kaiser hat mich positiv überrascht und meine bisherige Meinung zu Büchern positive geändert. Dieses e-Book lässt sich sehr einfach lesen, ist klar strukturiert und es wird auf komplexe Wort- und Grammatikspiele verzichtet. Da ich Herrn Kaiser persönlich kenne, erkannte ich ihn in den ersten Seiten sofort wieder, denn das Buch spiegelt ihn zu einhundert Prozent. Es werden auf eine sehr einfache und klare Weise die ersten Schritte zum „leanorientierten Unternehmen“ vorgestellt, erklärt und auch beschrieben, wie man diese am effizientesten anwendet. 
Alles im allen ist dieses e-Book sehr gelungen und ich könnte mir gut vorstellen, wenn ich ein Unternehmen hätte, ein weiteres Exemplar von Herrn Kaiser zu lesen.“


Mein Report zeigt Ihnen Wege zu Ihrem eigenen LEAN-Erfolg, die wirklich funktionieren. Ich weiß, wovon ich spreche: Über 18 Jahre arbeite ich mit dem LEAN-Gedanken. Durch aktives Engagement durfte ich auf 5 Kontinenten und über 14 Ländern Erfahrungen, Erkenntnisse LEAN-relevantes Wissen generieren und durch gezielte Anwendung verifizieren und verinnerlichen.

 

 

Der GRATIS LEAN-Report ist für Sie geeignet, wenn Sie innerhalb von 24 Monaten mit LEAN-Management sehr erfolgreich sein wollen. Er enthält grundlegendes und erfolgreich erprobtes Wissen aus der Praxis, was Sie für Ihre LEAN-Umsetzung benötigen.

• Die Wichtigkeit der LEAN-Einführungsphase wird unterschätzt.
• Die LEAN-Einführung wird dem „guten Projektingenieur“ als Zusatzaufgabe anvertraut.
• LEAN ist ein Projekt und wird nicht als ein stetiger Prozess angesehen.
• Die Führungskräfte werden zu wenig auf ihre neue Aufgabenrollen vorbereitet.
• Sie bezahlen an Unternehmensberater zu viel und erhalten zu wenig nachhaltige Unterstützung.
• Es werden nur System-Fragmente wie LEAN-Werkzeuge und LEAN-Methoden eingeführt.
• Das entscheidende und ausschlaggebende Element, das LEAN-SYSTEM und die Kultur dahinter aufzubauen, wird nicht berücksichtigt.
   

 

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"Es gibt keinen Königsweg zu einem schlanken Unternehmen" so John Shook, ehemaliger amerikanischer Toyota-Manager im Vorwort des Bestseller Praxisbuches ‚Der Toyota Weg‘. Hier zeige ich Ihnen den ‚Kaiser-Weg‘.


Drei zentrale Denkanstösse stehen bei Ihrem erfolgreichen LEAN Transformationsprozess im Mittelpunkt:

Was ist der idealste Weg zu einer LEAN Enterprise?

  

1. LEAN ist zur Zeit DER Weg, um auch in der Krise erfolgreich zu sein, zu werden, zu bleiben.
    
2. Fangen Sie an. Finden Sie ihren LEAN Weg, aber starten Sie JETZT.
    
3. 24 Monate sind realistisch für einen erfolgreichen Transformationsprozess. Zwei Bedingungen - nur wenn Sie, die Werkleitung und Ihre Führungskräfte es tatsächlich auch WOLLEN und vorausgesetzt das Sie eine erfolgserprobte Vorgehensweise kennen. Mein GRATIS LEAN-Report hilft Ihnen, die grundlegensten Fehler während dieses wichtigen, einmaligen und sehr sensiblen Changemangement-Prozesses zu verhindern. 24 Monate sind realistisch und machbar.

Kann man wirklich mit LEAN-Management viel Geld einsparen?

JA. Versuchen Sie es. Und wissen Sie was?  Was können Sie verlieren? Nichts- denn mein Report ist kostenfrei für Sie.

Ein Wort an alle Einsteiger

Wie schaffen Sie es, zeitnah nach Ihrem Studium sehr schnell die Grundlagen für Ihre erfolgreiche Karriere zu legen?
Wir wissen, dass LEAN-Management grundlegende Elemente hat, die HEUTE und auch in 10 bis 20 Jahren aktuell sein werden.

In den letzten Wochen frage ich gerne bzgl. unseres dt. Bildungssystems nach. Was glauben Sie, wie viel Zeit über die gesamte Studienzeit von etwa 4 Jahren in den sogenannten MINT Fächern über LEAN-Management gelehrt wird? Quasi NULL - Sie lesen richtig!  MINT steht dabei für Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik.  Auch in Betriebswirtschaftslehre mit Fokus "Gewinnmaximierung" wird der Gedanke LEAN-Management fast nicht angesprochen.  Dabei geht es im Bereich LEAN-Management um Geld - um sehr viel Geld.

 

Es geht darum, durch konsequentes und nachhaltiges Lösen von Problemen vor Ort und stetiger Kostenreduzierung Gewinne zu erzielen.  Ist das Thema LEAN nicht gerade für Sie als Berufsanfänger wichtig?  Was denken Sie?

 


Meine persönlichen 2 Ratschläge an Sie

Es kann wirklich jeder – jeder, ausnahmslos – heute erfolgreich ‚Lean Management‘ im Unternehmen nachhaltig umsetzen.Wir haben alle Informationen und Werkzeuge vorliegen - nun geht es darum, diese gezielt und mit Fingerspitzengefühl ein- und umzusetzen.

Was sind also meine 2 konkreten Ratschläge an Sie?

 
• Starten Sie sofort. Warten Sie nicht ein oder zwei Wochen, sondern beginnen Sie umgehend. Es geht wirklich: Sie können in 24 Monaten eine solide und nachhaltige LEAN-Grundlage schaffen. Ich habe es oft erleben dürfen. Unabhängig von der Grösse Ihres Unternehmens, der Art Ihrer Technologie oder auch Ihres Services, Ihrer Branche, in der Sie tätig sind oder auch dem Land, wo Ihr Unternehmen sich befindet:  LEAN-Management hat universelle Grundprinzipien und ist überall anwendbar und erfolgbringend.
  
   

• Reflektieren Sie regelmässig Ihre Erfahrungen, Ihre daraus gewonnenen Erkenntnisse und Ihr neu gewonnenes Wissen. Schreiben Sie sich dieses wichtige und neü Wissen zeitnah auf - machen Sie Ihr Wissen produktiv. Angewandtes Wissens- und Erfahrungsmanagement ist für mich ein entscheidener Erfolgsfakor für mein heutiges LEAN- Wissen. Es gibt eine praxiserprobte Methode, welche vom Praktiker aus der Praxis für die Praxis entwickelt wurde - schaün Sie mal vorbei unter www.LEAN-Clipping.de. Ich schreibe Ihnen dieses als Tipp, nicht weil ich Ihnen etwas verkaufen will, sondern weil ich von diesem Ansatz begeistert bin, es selbst aktiv anwende und von begeisterten Anwendern weiß, dass es wirklich funktioniert – unabhängig von technischer Kompetenz, Ausbildung oder Finanzstatus. Es ist eine echte Investition in Ihre persönliche Zukunft und wird sich zeitnah für Sie auszahlen.




 

Nun viel Erfolg bei der Umsetzung meiner zahlreichen Tipps und Tricks wünscht 

Ihr

Dipl.-Ing. (Fh) Arnd D. Kaiser

 

  

Persönliches P.S:
Ich weiß, viele von Ihnen sind enttäuscht, was an "Wie führe ich erfolgreich LEAN in mein Unternehmen"-Informationen im Internet tatsächlich verbreitet wird.
Darum ist mein GRATIS LEAN-Report für Sie absolut kostenlos.
 

 Hier ist nochmals der Link zu Ihrem GRATIS LEAN Report!

 
 

 

Danke für Ihre Empfehlung.

 

 

 

Meine aktuelle Buchempfehlung

   Seit Ende 2009 studiere ich mit Begeisterung das Buch vom Mike Rother.
   Mike habe ich im November 2009 auf dem 'LEAN-summit' in Aachen,
   organisiert durch das LEAN-Management-Institut, persönlich kennengelernt.
   Mikes Buch ist anders als Sie ggf. denken. Es geht nicht um typische
   LEAN-Werkzeuge oder um LEAN-Methoden, es geht um eine
   Verbesserungs- und Coachingkultur durch die ganze Organisation. 
   Basierend auf Mikes Input haben wir vor Ort eine durchgehende und vor
   allem nachhaltige LEAN-Strategie aufgebaut. Schauen Sie sich das Buch
   einfach mal an- ich selbst schnupper immer wieder gerne hinein und nutze
   das Buch als mein persönliches LEAN-Nachchlagewerk bzw. als erweiterten
   Gedanken-Impulsgeber.

 

 

Kunden Rückmeldungen

"Danke für Ihren lehrrreichen und begeisternden Vortrag. Er war sehr authentisch, hat mich überzeugt und motiviert.  Ihre persönliche Überzeugung für Lean und seine Umsetzung wurde aufgrund Ihrer reichen praktischen Erfahrung überzeugend und engagiert  transportiert.  Das  hat mir sehr gefallen. Da ich schon viele Vorträge auf diesem Gebiet gehört habe, kann ich Ihnen das Kompliment machen, dass Ihr Vortrag zu einem der ganz besonderen Art gehört. Eine Anleitung zum sofortigen Tun."

Hilton Hotel, Köln, Attila und Raffael Oess, IMT Consulting, Pulheim, Deutschland 

 

  

"Arnd has a deep knowledge of and passion for lean. It's always a great experience to work with him, as he is always enthusiastic. He makes it easy to learn and apply the right tools and methods for a successful lean transformation."

Mark Tussey, President, OpEx Leadership, LLC, USA  
 

 

1.     Having the passion and pride to coach us and develop the mindset 
        for continuous improvement. 
2.     Commitment to the projects and having the drive to make us succeed.
3.     And above all being enthusiastic.

From the team at the waste centre we can’t thank you enough for you’re hard efforts and excellent support you have given us over the years. Well Done 

Warren Roberts, IWM Contracts Manager, Biffa Integrated Waste Management, UK
 

 

 
  
“Arnd Kaiser versteht es durch praxisnahe Beispiele schnell in Vorträgen sein Publikum mit der Thematik Lean zu involvieren. Durch authentische Präsentationen von Verbesserungsbereichen in Unternehmen, insbesondere der Produktion, ermöglicht er jedem Zuhörenden praxisnah und lösungsorientiert die Thematik Lean zu diskutieren und fordert zum gemeinsamen Erarbeiten von Verbesserungen und Lösungen auf. Sein Ziel ist es jeden Einzelnen zur aktiven Problemlösung/Verbesserung zu befähigen und somit zu Lösungsmodellen zugelangen. Dies unterstützt er argumentativ und hinterfragt beständig, ohne dabei den Zuhörenden, das Team und das Unternehmensziel aus den Augen zu verlieren.”

Karin Walter, Karin Walter Consult, Waldbrunn, Deutschland




“Arnd has excellent communication skills and was able to effectively align Lean Production tools and techniqüs to real life situations. He greatly impressed my students and clearly has the ability to motivate. I happily recommend Arnd."

Des Doran, Senior Lecturer for MSc Global Supply Chain Management,

Brunel University West London, UK




“Herr Kaiser versteht es Lean lean darzustellen.“

Dipl.-Ing. Udo M., EHS Manager, Deutschland

 “Herr Kaiser überzeugte mit guten Argumenten, warum gerade die LEAN Kultur für den Erfolg eines produzierenden Unternehmens wichtig ist, die im übrigen auch nicht einfach auf ‘Knopfdruck’ generiert werden kann- nur durch sie ist die Nachhaltigkeit der Verbesserungen zu erreichen.“

Dr. Klaus Lange, Chief Business Development Officer, ChipCard Solutions GmbH

 

 

 
 

Was denken Sie?

 

Nehmen Sie sich einen Augenblick die Zeit zum Nachdenken. In vielen Firmen national und international beoachte ich folgendes. Gemeinsam wird ein (LEAN-Management) Programm aufgestellt wie es idealerweise sein soll. Inhalte werden im Managementkreis diskutiert und verabschiedet.  Idealerweise wird dieses (LEAN-Management) Programm noch vor allen Führungskräften kommuniziert...und dann?

 

Was passiert dann?  Das ist JETZT ein wichtiger Punkt. Nutzen Sie das Momentum, um gemeinsam weitere erfolgreiche Schritte zu planen und durchzuführen...oder verläuft sich das Momentum im Sand?

Wie ist die (Ihre) Mechanik aufgebaut, das wir unsere einmal gemeinsam definierten Werte auch tatsächlich täglich vor Ort in der Produktion und auch Administration aktiv leben?  Wer hilft uns bzgl. Nachhaltigkeit?  Diese Schritte sind von Firma zu Firma unterschiedlich, doch müssen Sie von jedem gemacht werden. 

Nutzen Sie das LEAN-Momentum positiv. Bleiben Sie dran und fragen stetig nach. Seien Sie vor Ort verfügbar. Akzeptieren Sie Hinweise und Hilferufe Ihrer Mitarbeiter von der Basis. Fragen Sie sich täglich- "Wie können Sie untertützen!".

 

Nutzen Sie den LEAN-Ansatz, um auch in Ihrer Branche weiterhin erfolgreich zu sein. Erinnern Sie sich- LEAN-Management hat in erster Linie NICHTS mit den LEAN-Werkzeugen zu tun *). LEAN-Management wird angewendet, um stetig die Organisation auf täglicher Basis zu verbessern, um stetig Kosten zu reduzieren und weiterhin erfolgreich zu sein.  Ich denke, das gerade in der heutigen Zeit es imens wichtig ist dieses NICHT zu vergessen.

Wie weit sind Sie mit Ihrem LEAN-Ansatz?

 

*) LEAN typische Werkzeuge sind zum Beispiel 5S, Schnellrüsten, Wertstromanalyse, TPM etc.  All diese und auch weitere Werkzeuge sind fantastische Werkzeuge um Verbesserungspotentiale "SEHEN" zu können. Doch geht es nicht um das Werkzeug ansich- es geht darum die daraus gewonnenen Erkenntnisse umzusetzten und täglich zu LEBEN!

Bisherige Fragen und Kommentare können Sie auch unter meinem LEAN- Blog jederzeit nachlesen.

 

Hier ist nochmals der Link zu Ihrem GRATIS LEAN Report!

 

 

 
Mein Geschenk an Sie.

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